集团召开2024年度HSE工作会议

    1月8日下午，集团在总部十楼会议室召开2024年度HSE工作会议。集团各子公司经理和安全管理人员参加了会议。集团总经理刘阳、监事会主席谢锡海出席会议并作讲话，副总经理林茂生主持会议。

    会议深刻总结了集团2023年安全、环保、职业卫生等工作情况，认真分析了安全环保生产工作当前的形势和存在的问题，部署了集团2024年HSE重点工作。刘阳总经理、谢锡海主席、林茂生副总经理分别对2024年安全生产重点工作作出指示。

    2023年，集团HSE工作实现了上报公司级及以上安全事故为零的安全目标、外排工业废水和危废处置综合合格率100%的环保目标、职业卫生中毒事故为零及岗位发生职业病事故为零的职业健康目标，为新华粤集团实现高质量发展和高水平安全打下了坚实的基础。

    会议总结了2023年集团HSE主要工作。一是持续完善管理制度，落实安全环保责任；二是落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范化解风险，遏制事故苗头；三是做好安全环保证件办理，完善法律手续；四是加强事故应急演练和技能操作培训，提升应急处置能力；五是加强员工培训，抓好安全环保教育；六是强化现场作业的管理，落实特殊作业监管责任；七是落实职业卫生监管，维持良好作业环境，杜绝职业病。

    会议还对2024年HSE重点工作进行了重点部署。一是各子公司要真正建立并推行安全生产标准化体系，以体系的力量来提升安全管理水平；二是运营服务中心要发挥服务、协调、指导职能，协助各单位推进安全环保等工作；三是要推进危险化学品智能化管控平台建设，提升监管水平；四是针对性开展培训，提升安全环保管理能力；五是加强对承包商的管理；六是完善应急救援体系，提升应急处置水平；七是加强环保管理，落实环保责任；八是抓好职业卫生管理，遏制职业病发生。

    集团安全环保部赖朝庆副经理对集团HSE工作薄弱环节作出提醒：各单位务必高度重视，关注出现职业禁忌症的情况、环保检测情况与趋势，大力推动机制化、文件化的管理制度建设，使制度真正成为工作开展的依据，建立新华粤集团应急物资清单，实现各子公司应急物资资源共享。

    集团副总经理林茂生对2024年HSE工作提出三点要求：一是目前安全环保相关政策要求在不断提高，各项工作开展必须合法合规。二是新华粤集团各单位要同心协力，将HSE工作向更规范、更标准的方向推进。三是安全环保管理工作需要所有专业、所有层级协同推动。同时林茂生副总经理提出四点建议：一是为适应安全环保管理日趋严格的要求，要继续加强对法律法规的学习，采取预防性的措施，主动做到合法合规。二是要不断完善应急预案，高效应对突发事件，最大限度降低损失。三是要提高风险意识，要举一反三，提前发现并消除隐患。

    集团监事会主席谢锡海同志提出四点意见：一是对新华粤集团2023年HSE工作成果给予肯定。二是要有HSE工作永远在路上的意识，并以“六为四共”核心价值理念开展HSE工作，让良好的安全行为成为习惯。三是要重视职业卫生管理，关注员工职业健康情况，以“为员工谋取幸福”的使命感与责任感开展职业卫生管理工作。四是服务与管理要向战略管控型投资集团转变，做好监督与管控，把行之有效的方法用起来。

    集团刘阳总经理对新华粤集团各单位在2023年面对各级政府检查频繁、施工作业项目多、工作繁重、工作压力大的情况下，维持安全环保生产总体稳定的成果给予肯定，同时对2024年HSE重点工作作出了指示：一是茂石化2024年大修项目较多，各子公司要统筹好与上游装置同步检修安排，充分分析检修作业安全环保风险，要制定方案，采取措施，确保安全环保无事故。二是要高度重视2024年安全环保执法检查频次增多的趋势，做好每一次迎检工作。三是近年来国家对危险化学品企业安全环保标准不断提高，检查的要求也日趋严格。为更好地完成新华粤2024年HSE目标，刘阳总经理提出了三点工作要求：一是集团各部门、各子公司全体员工要从思想上高度重视安全环保工作，并立即行动起来，学习政府部门对安全环保管理的要求、规范，并贯彻执行。二是各子公司要严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理机制，及时消除各类隐患，并落实隐患消除过程中相关安全环保措施，确保施工作业安全。三是各部门及各子公司要运用好安全风险智能化管理系统，把安全环保管理工作落实到全员全专业全系统中，做到齐抓共管。

（作者：集团 林志强）